Eğitimin Amacı
- Etkin bir bütçe sisteminin kurulması takibi ile ilgili temel bilgilerin  katılımcılara kazandırılması
-Günümüz koşullarında ,kur,enflasyon ve tedarik zinciri gibi etkenlerdeki değişkenleri modelleyen ,deneysel bir  bütçe  çalışması hazırlanması

Kurumsal zeka yada iş zekası(business intelligent), kurumların  veri  ve bilgi ile karar alması demektir.  
Bütçe çalışmaları da doğru kurgulandığında  en önemli kurumsal zeka araçlarından biridir. 
Eğitim sonucunda ,katılımcılar adım adım bir bütçe çalışmasını tamamlamış olacaklardır. 
Bu eğitimde ;klasik gelir gider bütçesinin ötesine geçilerek; teknik çalışmalar Excel vakaları olarak aktarılacaktır.
Büyüme ve küçülme senaryolarına bağlı olarak ,finansman ihtiyacının hesaplanması , müşteri ve ürün bazlı bütçeleme ,kapasite kullanımı ve başa baş analizine bağlı üretim ve maliyet bütçelerinin oluşturulması gibi bütçeleme teknikleri aktarılacaktır.
Eğitimde Kullanılan Metod
Eğitmenimiz  Bahar Pekel’in onlarca şirkette yapmış olduğu  danışmanlık  çalışmaları sonucunda biriktirdiği iş hayatının içinden örnekler ile çalışacaktır.

Süre: 1 Gün 10:00-16:30
İçerik

1.        Bütçe çalışmalarının  amacı

            Kurumsal zek

Mali Zeka

2.        Bütçe Çeşitleri Nelerdir

 .     Günümüz koşullarında işletmelerin bütçe hazırlarken dikkate alması gereken değişkenler nelerdir?

·       Bütçe yılı temel stratejisine göre  bütçe çeşitleri

·       Kapasite kullanımına göre bütçe çeşitleri

·       Başlangıç rakamlarına göre bütçe çeşitleri

·       Deneysel bütçe  nedir ,nasıl hazırlanır?

3.       Bütçe Ön Hazırlık Aşaması

·       Yapılması gereken seçimler

·       Makro ekonomik analiz ve temel varsayımlar

·       Gelir çatısı  ve   gider çatısı nasıl olmalıdır?

·       Katkı bazlı  kar merkezi yapısı kurulması

·       Başabaş analizleri ve Excel uygulamaları

·       ERP ve muhasebe alt yapı hazırlığı

·       İşletmenin stratejik hedeflerinin oluşturulması

4.        Rakamsal  Bütçeler ve  Excel Uygulama Örnekleri

·       Satış bütçelerinin hazırlanması

·       Satın alma bütçelerinin hazırlanması

·       Stok bütçelerinin hazırlanması

·       Gider bütçelerinin hazırlanması

·       Kapasite bazlı üretim bütçelerinin hazırlanması ve dikkat edilecek noktalar

·       Personel Bütçeleri

·       Departman Bütçeleri

5.        Sonuç  Bütçeler ve Değerlendirme

·       Nakıt akım projeksiyonlarının yorumlanması

·       Nakıt akım projeksiyonlarının yorumlanması

·       Kar zarar bütçeleri ve birim  standart ürün maliyetine etkisi

·       Kara etki eden faktörlerin anlaşılması

·       Sürdürülebilirliğe etki eden faktörlerin anlaşılması

·       Verime etki eden faktörlerin anlaşılması

6.        Bütçe İzleme ve Kontrol Uygulama Örnekleri

·       Bütçe gider kontrolü

·       Fiili ve gerçekleşme izleme format örnekleri

Eğitim Uzmanı: Bahar PEKEL

İTÜ Endüstri Fakültesi İşletme Mühendisliği bölümünden 1987 yılında mezun oldu. Yüksek Lisansını İstanbul Üniversitesinde tamamlayan Pekel bu tarihden itibaren 25 yıl boyunca çeşitli kurum ve kuruluşlarda yönetici kademelerinde görev yaptı. 2004 yılında iş adımı derneklerinde eğitimler vermeye başladı.2009 yılında Pekel Yönetim Danışmanlık şirketini kurdu.Üretim işletmelerinde yönetimin sonuçları ölçebilmesi ve geleceğe yön veren kararları alabilmesi için ; ölçülebilir bir sistem kurulması ve sistemin,hem maliyet muhasebesi ve hemde ERP ile uyumlu hale getirilmesi konularına yoğunlaşmıştır.
“Performans Kriterlerinin Oluşturulması” ve “Maliyet Yönetimi”,”Bütçeleme ve Nakit Akış Yönetimi”,Satış Kanalları Bazında Karlılık Yönetimi” ,”Hedeflerle Yönetim”,Üretim Verimliliği Ölçümü” “Mali Tabloların Girişimci Gözü ile Analizi gibi bir çok danışmanlık projesini başarı ile yürütmüştür. Yıllardır profesyonel yaşamının yanı sıra işadamlarına yüzlerce seminer veren Bahar Pekel;özel sektörde bir çok üretim firmasının yanı sıra , kamu sektöründe de İstanbul Okmeydanı Eğitim ve Araştırma Hastanesi ve Haydarpaşa Numune Hastane’lerinde bilgi alt yapısı kurulması ve mali analiz konularında yönetim danışmanlığı yapmıştır.Özel ilgi alanları tiyatro ,şiir ve İstanbul tarihidir.
Eğitimlerinde, eski bir amatör tiyatrocu olarak, eğlendirerek, kilit bilgileri aktarmaktadır. Satış ve Pazar gerçeklerine yönelik bir teknik donanımın yanı sıra, animasyon ve uygulama çalışmaları ile desteklenmiş “work shop” yöntemini kullanmaktadır..

 

Eğitimin Amacı
- Etkin bir bütçe sisteminin kurulması takibi ile ilgili temel bilgilerin  katılımcılara kazandırılması
-Günümüz koşullarında ,kur,enflasyon ve tedarik zinciri gibi etkenlerdeki değişkenleri modelleyen ,deneysel bir  bütçe  çalışması hazırlanması

Kurumsal zeka yada iş zekası(business intelligent), kurumların  veri  ve bilgi ile karar alması demektir.  
Bütçe çalışmaları da doğru kurgulandığında  en önemli kurumsal zeka araçlarından biridir. 
Eğitim sonucunda ,katılımcılar adım adım bir bütçe çalışmasını tamamlamış olacaklardır. 
Bu eğitimde ;klasik gelir gider bütçesinin ötesine geçilerek; teknik çalışmalar Excel vakaları olarak aktarılacaktır.
Büyüme ve küçülme senaryolarına bağlı olarak ,finansman ihtiyacının hesaplanması , müşteri ve ürün bazlı bütçeleme ,kapasite kullanımı ve başa baş analizine bağlı üretim ve maliyet bütçelerinin oluşturulması gibi bütçeleme teknikleri aktarılacaktır.
Eğitimde Kullanılan Metod
Eğitmenimiz  Bahar Pekel’in onlarca şirkette yapmış olduğu  danışmanlık  çalışmaları sonucunda biriktirdiği iş hayatının içinden örnekler ile çalışacaktır.

Süre: 1 Gün 10:00-16:30
İçerik

1.        Bütçe çalışmalarının  amacı

            Kurumsal zek

Mali Zeka

2.        Bütçe Çeşitleri Nelerdir

 .     Günümüz koşullarında işletmelerin bütçe hazırlarken dikkate alması gereken değişkenler nelerdir?

·       Bütçe yılı temel stratejisine göre  bütçe çeşitleri

·       Kapasite kullanımına göre bütçe çeşitleri

·       Başlangıç rakamlarına göre bütçe çeşitleri

·       Deneysel bütçe  nedir ,nasıl hazırlanır?

3.       Bütçe Ön Hazırlık Aşaması

·       Yapılması gereken seçimler

·       Makro ekonomik analiz ve temel varsayımlar

·       Gelir çatısı  ve   gider çatısı nasıl olmalıdır?

·       Katkı bazlı  kar merkezi yapısı kurulması

·       Başabaş analizleri ve Excel uygulamaları

·       ERP ve muhasebe alt yapı hazırlığı

·       İşletmenin stratejik hedeflerinin oluşturulması

4.        Rakamsal  Bütçeler ve  Excel Uygulama Örnekleri

·       Satış bütçelerinin hazırlanması

·       Satın alma bütçelerinin hazırlanması

·       Stok bütçelerinin hazırlanması

·       Gider bütçelerinin hazırlanması

·       Kapasite bazlı üretim bütçelerinin hazırlanması ve dikkat edilecek noktalar

·       Personel Bütçeleri

·       Departman Bütçeleri

5.        Sonuç  Bütçeler ve Değerlendirme

·       Nakıt akım projeksiyonlarının yorumlanması

·       Nakıt akım projeksiyonlarının yorumlanması

·       Kar zarar bütçeleri ve birim  standart ürün maliyetine etkisi

·       Kara etki eden faktörlerin anlaşılması

·       Sürdürülebilirliğe etki eden faktörlerin anlaşılması

·       Verime etki eden faktörlerin anlaşılması

6.        Bütçe İzleme ve Kontrol Uygulama Örnekleri

·       Bütçe gider kontrolü

·       Fiili ve gerçekleşme izleme format örnekleri

Eğitim Uzmanı: Bahar PEKEL

İTÜ Endüstri Fakültesi İşletme Mühendisliği bölümünden 1987 yılında mezun oldu. Yüksek Lisansını İstanbul Üniversitesinde tamamlayan Pekel bu tarihden itibaren 25 yıl boyunca çeşitli kurum ve kuruluşlarda yönetici kademelerinde görev yaptı. 2004 yılında iş adımı derneklerinde eğitimler vermeye başladı.2009 yılında Pekel Yönetim Danışmanlık şirketini kurdu.Üretim işletmelerinde yönetimin sonuçları ölçebilmesi ve geleceğe yön veren kararları alabilmesi için ; ölçülebilir bir sistem kurulması ve sistemin,hem maliyet muhasebesi ve hemde ERP ile uyumlu hale getirilmesi konularına yoğunlaşmıştır.
“Performans Kriterlerinin Oluşturulması” ve “Maliyet Yönetimi”,”Bütçeleme ve Nakit Akış Yönetimi”,Satış Kanalları Bazında Karlılık Yönetimi” ,”Hedeflerle Yönetim”,Üretim Verimliliği Ölçümü” “Mali Tabloların Girişimci Gözü ile Analizi gibi bir çok danışmanlık projesini başarı ile yürütmüştür. Yıllardır profesyonel yaşamının yanı sıra işadamlarına yüzlerce seminer veren Bahar Pekel;özel sektörde bir çok üretim firmasının yanı sıra , kamu sektöründe de İstanbul Okmeydanı Eğitim ve Araştırma Hastanesi ve Haydarpaşa Numune Hastane’lerinde bilgi alt yapısı kurulması ve mali analiz konularında yönetim danışmanlığı yapmıştır.Özel ilgi alanları tiyatro ,şiir ve İstanbul tarihidir.
Eğitimlerinde, eski bir amatör tiyatrocu olarak, eğlendirerek, kilit bilgileri aktarmaktadır. Satış ve Pazar gerçeklerine yönelik bir teknik donanımın yanı sıra, animasyon ve uygulama çalışmaları ile desteklenmiş “work shop” yöntemini kullanmaktadır..