Eğitimin Amacı

Yöneticilere; işletmenin mali performansının ölçülebilmesi ve sorgulanabilmesi ile ilgili becerilerin kazandırılması

• Girişimci gözü ile ,”Bilanço ve Gelir Tablosu” okuma ve analiz edilebilme yetkinliğinin yöneticilere kazandırılması,
• Yönetime; işletmenin mali performansının ölçülebilmesi ve sorgulanabilmesi ile ilgili becerilerin kazandırılması,
• Nakit akış ve alacak yönetimi, tekniklerinin aktarılması,
• Doğru maliyet hesabı ve maliyetlendirme de yapılan hataların aktarılması,
• Finansal kontrol sisteminin kurulması ile tekniklerin gerçek işletme vakalar üzerinden uygulayarak ve yorumlayarak öğrenmenin pekiştirilmesi

Yöntem  

  Bahar Pekel’ in  tüm eğitimlerinde kullandığı, vaka çalışmaları ile ” deneyimleyerek öğrenme”  metodu kullanılmıştır . Eğitmenin, 30 yılı aşkın tecrübesi ile onlarca şirkette yürüttüğü ERP Maliyet projelerinden süzülmüş iş hayatının pratiğine uygun bir içerik oluşturulmuştur.

Bölüm I   Karlılık Yönetimi ve Mali Tabloların Dili

Mali Tabloları Okumaya Başlamadan Dikkat Edilecek Noktalar

•  Hesapların Ana Kodları ve İşleyişindeki Temel Mantık

•   Yapılması Gereken Ön Kontroller

Gelir Tablosunu Okumak ve Analiz Etmek

 Gelir Tablosu Kalemleri Anlamları

•  Gelir, Gider ve Maliyet Hesapları Ayrımı

•  Gelir Tablosu Hesaplarını Etkileyen Girdiler ve Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

Gelir Tablosu Analizi

•  Yatay ve Dikey Analiz Nedir , Nasıl Yapılır?

•   Karlılık Göstergeleri ve Yorumlanması.

Bilançoyu Okumak ve Analiz Etmek 

Bilanço Hesapları

•  Aktif ve Pasif Hesaplar

•   Sermaye Hesapları

•  Gelir Tablosu ve Bilanço İlişkisi

•  Bilanço Dipnotları

Bilanço Analizi

•  Likit Durum ile İlgili Göstergeler

•  Faaliyet İle İlgili Göstergeler

•  Borçlanma İle İlgili Göstergeler

•  Karlılık İle İlgili Göstergeleri

•   Sektörel Ortalamalar

 Nakit Akım Tablosunu Okumak

•   Faydalı “Nakit Akış” Çalışması Nasıl Yapılır?

•   Büyümenin Planlanması ve Finansmanı.

•   Nakit Akım Ek Tablolar ve Rapor Örnekleri

Vakalar - Excel Monogram

•  IMKB’den İndirilmiş Gerçek Şirket “Gelir Tablosu” Analizi

•  IMKB’den İndirilmiş Gerçek Şirket “Bilanço “ Analizi

• Sağlıklı ve Sağlıksız İşletme Bilançoları

Bölüm II   Bütçe Sisteminin Kurulması

Giriş

•  Kurumsal Zeka Nedir?
• Bütçe Çeşitleri Nelerdir

Bütçe Ön Hazırlık Aşaması

•  Yapılması Gereken Seçimler

•  Makro Ekonomik Analiz ve Temel Varsayımlar

Rakamsal Bütçeler ve Excel Uygulama Örnekleri

•  Satış Bütçelerinin Hazırlanması
•  Satın Alma Bütçelerinin Hazırlanması
•  Stok Bütçelerinin Hazırlanması
•  Gider Bütçelerinin Hazırlanması

• Kapasite Bazlı Üretim Bütçelerinin Hazırlanması

Sonuç Bütçeler ve Değerlendirme

•   Nakit Akım Projeksiyonlarının Yorumlanması

•  Kar Zarar Bütçeleri ve Birim Standart Ürün Maliyetine Etkisi

•  Kara Etki Eden Faktörlerin Anlaşılması

• Sürdürülebilirliğe Etki Eden Faktörlerin Anlaşılması
•   Verime Etki Eden Faktörlerin Anlaşılması

Bölüm III   Doğru Maliyet Hesabı ve Fiyatlama Stratejileri 

Maliyete Etki Eden Faktörler

•   Üretim İşletmelerinde Mal Maliyeti Hesabı .

•   Eksik Kapasite veya Kapasite Fazlasının Maliyete Yansıtılması.

•  Genel Giderlerin Ürün Maliyetine Dağıtılması

Fiyatlama Stratejileri

•   Karı Artırmak İçin Ele Alınacak 3 Aşama

•  Nerden Başlasak ? Ne Yaparsak Sonuç Nasıl Değişir ?

•  Sihirli Bir Yöntem : Pareto Analizi Ürün Karı

Fiyatlama Yöntemleri

•   İlişki Fiyatlama

•  Başabaşa Göre Fiyatlama

•  Vaat Esaslı Fiyatlama

•   Agresif Fiyatlama

•  Değer Esaslı Fiyatlama

•   Aracı Kanalı İle Fiyatlama

Vaka Çalışmaları

•  Vaka -1 Hangisi Karlı?

•  Vaka-2 Pareto Analizinin Farklı Bir Uygulması

•  Vaka -3 Tam Kapasite-Eksik, Fazla Kapasite Maliyete Yansıması

•  Vaka-4 Başabaşa Analizi Detaylı

Eğitim Uzmanı: Bahar PEKEL İTÜ Endüstri Fakültesi İşletme Mühendisliği bölümünden 1987 yılında mezun oldu. Yüksek Lisansını İstanbul Üniversitesinde tamamlayan Pekel bu tarihden itibaren 25 yıl boyunca çeşitli kurum ve kuruluşlarda yönetici kademelerinde görev yaptı. 2004 yılında iş adımı derneklerinde eğitimler vermeye başladı.2009 yılında Pekel Yönetim Danışmanlık şirketini kurdu.Üretim işletmelerinde yönetimin sonuçları ölçebilmesi ve geleceğe yön veren kararları alabilmesi için ; ölçülebilir bir sistem kurulması ve sistemin,hem maliyet muhasebesi ve hemde ERP ile uyumlu hale getirilmesi konularına yoğunlaşmıştır. “Performans Kriterlerinin Oluşturulması” ve “Maliyet Yönetimi”,”Bütçeleme ve Nakit Akış Yönetimi”,Satış Kanalları Bazında Karlılık Yönetimi” ,”Hedeflerle Yönetim”,Üretim Verimliliği Ölçümü” “Mali Tabloların Girişimci Gözü ile Analizi gibi bir çok danışmanlık projesini başarı ile yürütmüştür. Yıllardır profesyonel yaşamının yanı sıra işadamlarına yüzlerce seminer veren Bahar Pekel;özel sektörde bir çok üretim firmasının yanı sıra , kamu sektöründe de İstanbul Okmeydanı Eğitim ve Araştırma Hastanesi ve Haydarpaşa Numune Hastane’lerinde bilgi alt yapısı kurulması ve mali analiz konularında yönetim danışmanlığı yapmıştır.Özel ilgi alanları tiyatro ,şiir ve İstanbul tarihidir. Eğitimlerinde, eski bir amatör tiyatrocu olarak, eğlendirerek, kilit bilgileri aktarmaktadır. Satış ve Pazar gerçeklerine yönelik bir teknik donanımın yanı sıra, animasyon ve uygulama çalışmaları ile desteklenmiş “work shop” yöntemini kullanmaktadır..